Analyse de l’effet de la participation des subordonnés à l’élaboration du budget sur la performance organisationnelle des PME

Résumé

Cet article porte l’analyse de l’effet de la participation des subordonnés à l’élaboration du budget sur la performance organisationnelle. L’objectif est d’appréhender l’effet de la budgétisation participative sur la performance organisationnelle. La méthodologie utilisée repose sur une approche qualitative. Les résultats montrent que la participation budgétaire a un effet positif sur la performance organisationnel des PME à travers la motivation du personnel. Il ressort que la budgétisation participative dans les PME renforce l'engagement, la transparence et l'innovation en impliquant les employés dans l'allocation des ressources. L’étude suggère une implication plus large des équipes pour favoriser l’intelligence collective, une définition claire des objectifs et communiquer activement en amont pour réussir le défi de concurrence entre PME.