Mots-clés
culture d’entreprise
fidélisation
carrière
communication interne
Résumé
Cette étude analyse l’influence de la culture d’entreprise sur la rétention des ressources humaines, en prenant pour cas l’entreprise Mali Lait S.A., acteur clé du secteur agroalimentaire malien. L’objectif est d’identifier les facteurs culturels qui renforcent la fidélisation et l’engagement des employés, dans un contexte marqué par une forte concurrence et des contraintes socio-économiques. La méthodologie adoptée repose sur une approche qualitative par entretiens semi-directifs auprès de 15 agents, complétée par une analyse documentaire. Les résultats montrent que des valeurs partagées, une communication interne transparente, la reconnaissance des efforts et la mise en place de perspectives de carrière constituent des leviers essentiels de rétention. Cependant, certaines limites persistent, notamment le manque de formations régulières, de reconnaissance formalisée et des opportunités de progression encore limitées. La contribution principale de l’étude est double : scientifique, en enrichissant la littérature sur la GRH en Afrique, et pratique, en offrant des recommandations concrètes pour renforcer l’attractivité et la durabilité de Mali Lait S.A.